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      安全生產

      桓臺:聚焦任務目標,制定趕超方案

      發展的道路不可能一帆風順,總會遇到困難挫折?;概_分公司針對目前任務完成情況,錨定目標,搶抓機遇,化困難為動力,積極發揚不怕苦、不怕累的精神,制定了一系列趕超方案。

      一是強化協作,激發活力。各科室、管理站通過互評查缺補漏,積極改正工作不足、端正工作態度、完善工作方法,促進團隊協作和激發工作活力。

      二是細化考核,責任到人。每天對用戶收視到期提醒、營業廳收入等情況進行排名,各管理站量化細化任務,做到人人有任務、天天有目標,當日事當日畢。

      三是幫扶助力,提高效率。成立無源化營銷幫扶小組,營銷團隊由市場科工作人員和一線營業員組成,通過地推和入戶拜訪等方式開展營銷服務,安裝小組緊跟業務辦理進度,及時上門安裝,積極提高工作效率。

      四是學習榜樣,凝心聚力。領導干部帶頭學習王慶銘同志的工作精神,不怕困難,愛崗敬業,埋頭苦干,以身作則。各管理站每周至少組織2次地推,分公司班子成員深入地推現場,進行入戶拜訪、上門收費。

      下一步,桓臺分公司將發揚“大雪壓青松,青松挺且直”的松柏精神,不怕困難、堅定信心、敢于斗爭,大力發展智能終端,努力提高收現收入,不斷縮短任務差距,推動全年目標完成。

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